前言

其实,这部也是一好基友给我推荐的,抱着好奇的态度去补了一下,发现还是蛮符合胃口的。

梗概

剧透警告!
这部电影讲述了霍金从年轻到年老的时间片段的情感故事。
作为一个高智商低情商的典型理科男,霍金和简在一场聚会中偶遇,并且在交谈中意外地对上了电波。
一个理科男,碰上一个对本应是比较枯燥无味的物理话题感兴趣,并且对上电波的文科女。
这大概是霍金的情史的开端。
当别的学渣十道题目连一道都没搞定的时候,他只抽了一点点功夫就神速搞定了九道,这不能算是学神了,已经达到了学痞的境界,而且也是这个契机,他获得了教授的赏识。
可惜好景不长,霍金的身体状况越来越差,到医院的时候确诊了渐冻症,医生给的预期寿命只有两年,也算是天妒英才吧。
简不顾霍金还有其家里人的劝说,还是义无反顾选择嫁给了霍金,后面和霍金生下了一女两男。
简对霍金不离不弃二十年,把最好的青春留给了霍金,最后霍金给了简解脱,提出了离婚。
之后有了更好的行动和文字输入工具,他完成了《时间简史》。

点评

全片的 BGM 都是十分的赞,各种 BGM 和剧情都是十分贴切。
男主的演技也是十分逼真,把霍金病情恶化的细节表现演绎得十分出色,当之无愧的当年奥斯卡影帝啊。
霍金和简的颜值都是十分之高,还是十分般配的。(这也印证了一句话:丑的活该单身TAT)
霍金遇上简是他的幸运,如果没有遇上简,霍金还会有后面的成就么?这点就很难想像了(或许世界线收束后还是一样的结果,霍金还是发表了《时间简史》)
场景的镜头以及选择的拍摄角度都十分讲究,很多镜头都从侧面推进了剧情发展。
表演、拍摄、音乐都演绎的十分到位,不得不说是一部非常出色的片子。
虽然是一部 2014 年的老片,但还是不影响我对它的大赞!

评论

很少写影评的我,又要瞎吐槽一波《垫底辣妹》了。
毕竟平时没时间看电影,偶尔忙里偷闲看一两部吧。
这是一碗有正能量的鸡汤,出来有一两个月了吧。
晚上十点干活没劲,就翻翻鸡脖前几天的视频,发现推荐了这部
(记得之前B站周榜出现过,不过忘记补了)
喝完,哦不,是看完之后,决定送给高三党们,也送给自己吧。
虽然是鸡汤,不过确实喝着味道不错!
(我这人不轻易推荐鸡汤,讲真)

这是一部励志电影,一个没有自我意识的妹纸到了高中和一帮学渣妹纸混在一起,也成功成为了一只学渣。
然后走上了不良的歪路。母上不知道从哪里找到了某个神奇的补习班,补习班的老师和社长也是挺神奇的(我才不会说他们不去干传销可惜了呢!)
各种神奇的经历使得这只学渣逆转成为了一名学霸,成功考上了庆应大学。
中间一些场景的描写还是不错的。
不过不要吐槽剧中的老师了,理想状态下的老师是这样的,然而现实却是打脸打的啪啪。
我高中三年懒懒散散混到了一般的学校,不过也没啥遗憾吧,毕竟也遇到了一些口味相投的朋友吧,到好的学校应该更有机会碰到志同道合的人吧。(比不上985、211的隐形学霸,有时候确实得要承认人与人的智商有差距,想起高中同桌摸摸鱼走走神就可以上名校,不过么,咱资质普通的,努努力随便搞个一本还是没问题的吧,还有半年呢。)
希望各位高三党加油吧,千万不要弃疗。

评论

这几天去参加学校统一组织的免费培训 Android 的课程。
课程的提供方是达内(对,那个业内臭名昭著的公司,当然,这个业内也没有存在什么口碑好的特例,基本上也都是那样吧。)
如果真要去学 Java + Android,对于不是程序语言刚入门的具备一定自学能力的人来说,也没太大必要报这种全天的培训班。
要知道醉翁之意不在酒,这次我是过去是评估一个程序语言培训的基本流程的。(深入敌营去刺探一些情报吧。)
关于一个讲师的培训力,大概和他的编程能力是无关的。(当然没有编程能力你也没有能耐去当讲师,你说是吧。)
上课的时候老师也没有刚开始就切入正题开始按部就班的讲课,先介绍了自己,还有自己的经历和经验。

上课全程抛弃了 PPT,采用自己一步一步写例子来教学的方法。(照着投影,开着 IDE,边写边讲)

然后刚上手的时候从创建一个 Java 窗体开始,在开始讲例子之前生动形象地用各种比拟的手法(为了使课程不枯燥)向大家清楚地讲解了关于面向对象的一些基本概念。

创建 Java 窗体的时候,深入浅出地讲解了每一行代码背后的工作机理,比如 new 一个类,实例化一个对象的时候,是返回的一个对象的指针的引用这些技术细节等等,在写每一行代码的时候都稍微提一下。

然后再开始重复创建一个项目,重复上面创建窗体的步骤,再在窗体下画一个圆,在画圆的时候创建了一个面板类(Panel),然后穿插地讲解了关于关于类的继承和接口实现的一些内容。

每次讲的间隙,都会等一些时间让下面的学员自己去尝试编写这些代码,然后旁边有一些项目经理负责去解决学员碰到的一些各种问题(语法问题,环境问题等等)

再慢慢地提升难度,然后开始再面板里面通过组合图形来画乌龟。

然后再讲通过线程来实现一个画面的移动(穿插了一些有关操作系统的知识,比如时间片轮转之类的,保证没有相关学科知识的人能够跟上课程的思路)

比如先是移动小球,然后再做一个碰撞边界会弹回的二维弹球,然后再加上障碍物,然后再根据这些知识去做一个打字游戏(每次都讲解了一些新的有关 Java 的事件管理机制)。

后面也是循序渐进的讲 Android 编程,逐步加大项目的难度,然后在每次螺旋上升的课程中穿插一些新的知识。

最后写的是一个利用手机的一些权限实现的监控应用,可以实现对手机的通话、短信、位置状态进行监控的一个 apk。

最后老师讲的实现思路是创建一个静态类来存放设置数据,然后监控按钮的状态,点击后把各个控件勾选和填写框的设置存到那个静态类中,然后启动监控服务,然后通过服务来注册广播监听。

可能是为了简化教学吧,最后这个例子实际没有讲到位置的获取,非完整体,且整个程序的运作流程有比较大的问题(为什么不是直接配置 Manifest 直接调取 Receiver 而是要绕那么大的圈来实现呢?)

而且,配置如何保存也没有讲到,网络连接也没有讲到,调试 Bug 仍然十分传统老套(明明有更加先进的排错方式却不用之不讲之,可能也是为了简化教学流程吧。),后来自己去了解了 SharedPreference 还有 百度地图的定位 SDK(不得不吐槽百度地图的那个定位 SDK 的 Demo 写的像一坨 Shit)来重构了一个完整形态的监控程序(有强迫症不做完不舒服斯基)。。。

当然,上面这些课程对于已有一定的编程基础的童鞋来说,自学也是可以搞定的,本身是十一天从早上到傍晚的课程,如果是换做自学且有自制力的话,两到三天差不多能够搞定这些东西(有其他语言基础的话),这也是我推荐的,毕竟,跟班学实在是有!些!慢!(毕竟要照顾到所有童鞋的情况,这点也是能够理解的。)

这次的培训的优点:老师比较耐心细致,其他工作人员服务也比较周到,前期课程免费。(作为交换要配合拍摄宣传视频,也能理解,怎么可能有免费午餐对吧。)
缺点:要照顾所有人的进度,讲的比较慢。讲的东西涉及面不广不深,大概属于带入门的性质。且教学使用的 ADT 已不被 Google 官方支持,Eclipse 在教学演示之中各种出错(嘛自己是 OSX 系统,就用 IJ 了,果然还是 IJ 大法好!)。

讲了那么多,现在来总结一下如何才能做好一个培训(线下)吧。

首先,课程最好能够具备以下的特性:

  1. 语言本身是枯燥的,为了让学员不枯燥,请不要一直讲课,并且在讲课的时候也适时穿插一些别的内容(比如业内的就业前景和其他知识之类的)
  2. 讲课的时候请适当穿插一些比拟手法去讲解代码,以让学员理解这个代码具体做了什么东西。(这点对于没有程序基础的学员来说非常重要,有助于他们去理解这段代码的作用)
  3. 上课的信息量不要太大,不要一直去讲课,要留足够的时间让学员自己去实践代码(比如这次的课程,大概有超过三分之一的时间是让学员自己去写代码,在实践的时候分别去针对个体的学生做答疑之类的事情)
  4. 安排的节奏合理,刚开始尽可能少的安排内容,然后后面逐渐加快课程的节奏,让学员去适应整套教学流程。
  5. 安排课程的时候循序渐进,讲解新内容的时候最好能够用上之前教的知识,以便于学员去消化课程的内容。
  6. 抛弃 PPT,以自己的实际操作去代替 PPT。
  7. 到课程的后期,你可以先讲一个类似的例子,然后去让学员自己写一个能够用到相关知识点的其他例子(让学员自己去消化这些学到的知识,并且活学活用)
  8. 老师的口才必须要好!(口才这个应该是可以练的。)

这次课程并没有想象中那么差,老师的水平还是不错的(毕竟讲课的据说是达内的金牌讲师,如果换做一个普通讲师,估计效果就要稍微打点折扣了),老师必须要洞悉一个语言的绝大部分特性,然后根据特性由浅入深去安排课程。

但是对于有一定语言基础的朋友来说,能不报班请尽量不要,自学是推荐的,毕竟进度实在是有些慢,上课有一半的时间都拿来逛坛子了= =
想到这里,就写到这里吧!也算莫名其妙地填了半个坑吧。

评论

一直想着要写,成功地拖延了一个多月= =

一段灿烂的回忆,一个冬日的故事。
其实是看了片冈的故事原型才有感而发的。
这是我玩的GAL里面人生意味最重的一部了吧,也是最让人感动的(大概比CL更甚吧)。

其实接触到这部GAL也是比较偶然吧,那时候高一,刚入手了当时刚出的Mi1吧,然后偶然有一天得知了安卓上上有ONS引擎可以推GAL,然后尝试性地下了一个,然后下了一堆的GAL(我能说我最后就只用ONS推了一部水仙外加一部CL智代篇么233333)
大概是有一天无聊吧,闲着没事做打开了手机的ONS客户端,然后呢,偶然就点开了水仙。
也算是这种偶然的幸运,我接触到了十分良心的一款GAL,以至于到现在都忘记不了(当然严格意义上讲,这玩意不能算GAL,顶多只能算Visual Novel,各位千万别较真哈)

水仙大概是好几年前由猫软发行的一个PC版视觉小说,然后还出了本小说(纸质)。
水仙1和2主创是片冈智,水仙3则是由四个人完成四个篇章的(只认真玩了其中2篇,然后还快速的玩完了1篇,还有一篇因为剧情太雷人就没敢玩下去了)
这部VN大概讲的是身患绝症的人带着乐观过完最后时光的故事吧。(当然水仙三其中一篇由片冈写的貌似脱离了绝症的范畴,那篇应该算是困境,不过也可以划约等了,可能这样表述不是很明白,有机会有时间并且对这类视觉小说感兴趣的朋友可以看下)

下面有剧透,没玩过的请酌情跳过!!

第一部中,同样身患绝症的男主和女主趁一个机会,从医院的7楼(Hospice即临终关怀病房)中逃出,并且开着男主父亲的车从医院偷跑,路上遇到各种意外,但最终还是到达了旅途的终点,淡路岛,实现了女主的最后愿望。
第二部则是将第一部的时间轴推前七年,讲的是姫子和女主濑津美的故事,同样是一个让人感动的故事。
第三部,只推了三篇,就不再剧透了。

大概是故事里面主人公的不幸,以及其即使面临死亡,却仍对命运的安排做出抗争的顽强,才成功地赚走我的感动吧。
很少有人能够很从容的面对死亡,并且在死亡来临之前仍然抱着一份执念活好剩下的日子。
换做是我,估计也做不到,换句话说,是向往水仙中主角们的这份性格吧。
总而言之,好好活着,活好我们剩下的每一天,不留遗憾就好。

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创业三两谈

发布于 think

古时李白曾说“蜀道难,难于上青天”,现在我想稍微引用一下,吐槽道“创业难,难于上青天”。或许是自己的创业经历让自己不由自主想写这个话题了吧,下面就让我谈谈自己的创业经历和经验吧。
创业之火,蔓延几年,却毫无消停的迹象,后浪总是无视绝大多数前浪死在沙滩上的事实,硬是要以身试险,虽然创业的失败率如此之高,为什么还是有无数的人坚持要走创业这条路呢?我想,原因大概有以下几点吧:

  1. 一叶障目,只看到创业的回报率,没有看到创业的失败率。
  2. 自信心爆棚,认为这块市场还没有饱和或者刚起步,自己现在进场肯定能够赚个盆满钵满。
  3. 被政策吸引,市面上一大波的创业扶持,现在入场创业肯定损失不会很大。
  4. 等稍微弄一点东西出来,拉点风投总不会饿死吧。

我今年八月开始和伙伴们创业的时候,就躺了上面四枪。
这也是我第一次创业,做的是一个手工品的交流交易平台。
开始的时候,我自己主要负责技术这块主管,团队里面还有一名设计和前端,再加主管团队的兄弟兼半个技术,总共四个人,就这样开始干活了。前面以个月,大家开始挑选住房还有办各种证,中间因为不熟悉流程没有带齐证件或者协议错误折腾的浪费了很多时间,差不多全部办完也花去了接近一个月的时间。(那时候不知道有一个东西叫代办公司,花一点小钱能够帮你把所有东西办妥,要是假如这次失败,下次再创业的话,绝对不会省这点钱了)
九月份开始,大家就开始各自忙各自的东西了,设计只负责出稿,前端呢,只负责把设计稿切成实际的网站,然后后端又根据前端的工作给加上逻辑实现网站的功能。这就是我们网站第一版。做了一个月,发现这种前端后端完全分离,没有相互协作的团队合作方式给整个团队埋下了一个大的地雷(导致了后面前端和设计的退出),很多地方制作出来的页面的用户体验完全失败,然后前端和设计做了很多重复性的工作,但是同时又少了东西没做,站点逻辑得按照前端出的页面来做,整个结构变得凌乱不堪。
说到底,也算是经验问题吧,团队的四个人,没有一个人有先前的创业经验,导致团队管理方面混乱不堪,就举自己团队为例吧:

  1. 团队成员的工作时间不确定:经常是三缺一或者二缺二的状态,然后剩下还在的人,因为一两个成员的缺失而变得懒散,经常会去逛各种视频网站,从而耽误了工作,甚至有团队成员长期请假。
  2. 缺乏压力:每天睡到早上10点才起来,然后洗漱吃完早饭,基本上一个早上就浪费了,每天悠悠闲闲毫无压力,没有一个工作时该有的氛围。
  3. 分成方面的争执:之前的分成不是1:1:1:1而是2:1:1:1,导致了后面各种开销上面,各自都有自己的意见。
  4. 团队合作方面的脱节:每个人各做各的部分,导致最后整合的时候完全衔接不上,网站第一版也因为这个原因没办法上线

我认为创业团队犯了上面四点中的任意一点,就没法玩下去了,更何况我们四点都犯了,所以到十月底就剩下我和另一个兄弟两个人了。
十一月专心去开发平台第二版,其间参加了天使湾的创投会,认识了几个业内的投资人,其中有一位投资人对我们的项目比较感兴趣。等到平台开发的差不多的时候,也就是十二月初,带着自己的作品上门去找投资人,虽然最后没有谈成合作,不过投资人给的一些建议确实蛮受用的。经历了很多次失败,现在也打算暂时把当初手工这块的想法放下,去做微信公众平台相关的项目了。
上面只是自己的一些经历吧,确实一直在重复着失败,成功还比较遥远,不过也算是吸收了不少的经验吧,下面来聊点别的。
在微博还没有火起来之前,国内有一个微博客平台叫饭否,他背后的创始人叫王兴,曾经红极一时的饭否,因为有关部门一纸公文被关闭,而新浪微博等后起之秀就迎头追上,直到后来饭否再次开放时,已错过了这个市场的黄金发展期,沦为一些网友偶尔怀旧访问的小站点。当然,这只是王兴的第二次创业失败,第一次是校内网,也是命运作弄,他早早地把站点卖给了千橡,后面莫名奇妙被收购的团队做成了国内首屈一指的校园社交平台,也就是现在的人人网。第三次,他创办了美团,这次算是脱离了前两次的不幸,成功的撑过了C轮融资,现在估值在20-30亿美元。
所以,坚持是创业中最重要的一个品质,很多现在成功的创业者,都曾是连续创业者,他们大多也经历过创业失败的挫折,但是他们及时的调整了自己的方向,靠自己的坚持,最终取得了成功。
说到这里,我根据自己半年的观察,也给出一个大概创业可行的方案,供大家参考吧。首先得要有人,不要多也不要少,一个人难做,人多了也不好决策,三到五人为宜,团队哪方面缺人心里必须有数,并且能力分布均匀(例如:不能全部是开发或者全部是运营),并且事先谈好利益分成,不能够将股权平均分配,根据实际情况定下一个合理的分配比,必须让所有股东都信服,然后得要有初始资金足够撑过前面至少半年的危险期(房租啊以及其他乱七八糟的支出),然后选址,注册公司(注册这块建议找代办公司,稍微花点小钱帮忙把证件全部跑齐了,省的自己忙活半天浪费时间而且没有办齐),会计这块也可以考虑外包了(自己做的话,容易忘记报一些税,然后等待的就是罚款,不如花点钱省心专心做事)。差不多公司就这样成立了。
接下来,根据你的项目的复杂程度来制定相应的开发策略,如果周期长的,可以考虑接一点外包养活自己,不能接多,要不然可能会影响主项目开发进度,开发需求一定要明确,不明确之后会陷于客户各种加功能的苦海之中(我就被坑过不止一次)。周期短的,全心全意做开发,如果项目合适做移动端的,IOS和Android端必须都得备齐,这些都完事了,恭喜你,只要你的项目前景不是太烂,基本上可以去找投资人谈天使轮的投资了。下面要做的就是推广,改善产品,实现营收,招人各种事情了,一切也就顺理成章了。
至于创业的方向么,移动端最佳,现在整个时代朝移动化发展了,死守PC端已经是过去式了,大家可能常用到的但又不完善的功能模块啊,可以试着做一做,这里举一个例子,前段时间炒作特别火的余佳文,他们所做的超级课程表,也算是满足了广大学生们的需求吧(虽然我对他所拿到的风投表示很大怀疑)。君不见各个手游厂商都赚的盆满钵满么?只有你有足够的创意,应用不需要做的足够强大,只要简单,用户体验也说的过去,满足大量用户刚需,OK,你离成功不远了,加油!
满足广大企业和商家用户需求的企业级在线应用,次之。做工作流程的在线管理,生产线管理还有别的管理软件的公司,油水还是蛮多的,假如做好赚钱的机会还是很大的,这里还有很多空白没有被挖掘。
再次就是细分市场的电商了,很多大的市场已经被做透(淘宝上面的),细分市场还没有被挖掘,有被挖掘的价值,也可以尝试。
当然最关键还是耐心和努力吧,不要犯懒,有想法,肯定可以成功,共勉。

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一只向全栈不断努力的 Web 开发者、运维、与眼镜娘控,面向 Google 和爆栈编程,继承了大部分理科宅的特性(除了审美),可惜是个 Acer


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